Projektmanagement in professioneller Form hilft Unternehmen aller Größen

Ausgebildete und erfahrene Projektmanager sind unabhängig von der Unternehmensgröße ein Grundpfeiler für ein professionelles Projektmanagement und entsprechende Ergebnisse. Es ist eher selten, dass Unternehmen über zu viele verfügbare und gleichzeitig qualifizierte Ressourcen klagen. Dadurch verschärft sich der interne Ressourcenkonflikt und die Konkurrenz der Unternehmensziele. Interim Projektmanagement nimmt an Bedeutung zu. Mangelnde Ressourcen können ebenso wie fehlendes Know-how zeitnah beschafft werden. Freiberufliche Interim Projektmanager helfen bei der Steuerung und einer neutralen Meinungsbildung ohne emotionale Verbundenheit.

Projektbesetzung – Gezielt besetzen und beschaffen

Die Frage nach einer internen oder externen Besetzung von Projektressourcen kehrt stetig wieder. Nicht jedes Unternehmen kann für jede Projektherausforderung, die temporär auftritt, die passende Ressource dauerhaft vorhalten. In Hochzeiten entsteht ein Mangel und in Zeiten mit weniger Bedarf ein Überangebot an Ressourcen. Es sollte vermieden werden, Fachexperten in die Rolle von Projektmanagern zu drängen. Es ist auch nicht in jedem Fall sinnvoll, eigene Ressourcen vorzuhalten, wenn keine permanente Verwendung zu erwarten ist. Hinzu kommt, dass unternehmensinterne Konstellationen es nicht ratsam erscheinen lassen können, eigene Mitarbeiter, die eventuell emotional nicht frei oder durch andere Aufgaben in der Linienorganisation beeinflusst sind, einzusetzen. Die Lösung kann eine externe Vergabe der Rolle des Projektleiters sein. Ein freiberuflicher Projektleiter auf Interim Basis kann punktuell passend beschafft werden. Verfügbarkeitsprobleme, Leerlaufzeiten, Ausbildungskosten und Kosten für den Erhalt von Knowhow entfallen.

Projektmanagement als Dienstleistung

Da es sich um eine persönliche Dienstleistung handelt, sollte der Projektmanager selbst und seine Kompetenz und nicht das anbietende Unternehmen im Fokus stehen. Globale Referenzen eines Unternehmens, die von anderen Personen generiert wurden, sind an dieser Stelle sekundär. Interim Projektmanagement ist für den Kunden eine interessante Alternative. Der Interim Projektmanager hat durch viele verschiedene Projekte, immer neue Umfelder und Herausforderungen einen enormen Erfahrungsschatz. Das beauftragende Unternehmen profitiert hiervon in den eigenen Projekten.