CONPROMAS

Bedarf und Lösungen

Was bewegt Ihr Unternehmen derzeit?

Sie wollen ein neues Projekt beginnen, aber intern stehen nicht ausreichend Ressourcen zur Verfügung? Manchmal gibt es auch einfach keine verfügbare Person, die über die benötigten Qualifikationen verfügt. Ein Projekt oder mehrere Projekte laufen nicht wie gewünscht und Sie wollen hier optimieren? Eine neutrale Position, die über eine entsprechende Expertise verfügt, fehlt? Diese Situation kann ein erfahrener Senior Consultant oder ein Interim Projektmanager lösen. Holen Sie sich Unterstützung durch eine neutrale Position, die über ein breites Wissen verfügt.

Sie haben Bedarf an

Know-how im Projektmanagement?
Ausbildungen sind kostenintensiv. Ausreichend praktische und relevante Erfahrungen sind nicht immer verfügbar. Verfügbares Know-how und entsprechende Ressourcen können Projekte entscheidend beeinflussen.
Qualifizierten Ressourcen für Projekte?
Erhöhtes Arbeitsaufkommen, Fachkräftemangel, fehelendes internes Know-how oder firmenpolitisch herausfordernde Besetzungsmöglichkeiten reduzieren Ressourcen für Projekte.
Neutraler Sicht auf Projektherausforderungen?
Verschiedene Stakeholder haben interessenorientierte Sichten. Eine neutrale Sicht fehlt oft.
Moderation von Stakeholdern?
Neutrale Projektbegleitung, ohne interne Interessen und Hierarchieabhängigkeiten ist oft nicht verfügbar, aber erfolgsrelevant.
Expertise in spezifischen Themengebieten?
Nicht alle spezifischen Kompetenzen werden dauerhaft benötigt und können aus Effizienzgründen nicht permanent vorgehalten werden.
Best Practice Lösungen?
Warum gleiche Fehler machen wie an anderer Stelle bereits passiert, statt auf erprobte Lösungen setzen?
Der passenden Methode für das jeweilige Projekt?
Die rationale und individuelle Auswahl der Projektmethode(n) kann eine erfolgskritische Projektentscheidung sein.
Beratung und Begleitung in allen Projektphasen?
Unterstützung durch externe Expertise für operatives und strategisches Projektmanagement, Beratung, Coaching und Mentoring über volle Projektzyklen kann Projekten ganzheitlich helfen.
Change-Management Strategie?
„Das machen wir doch schon seit 20 Jahren so.“ Eine gute Lösung einzuführen, kann an fehlendem Verständnis oder an Widerständen scheitern.