Durch den Blick auf viele verschiedene Projekte und Umfelder entsteht ein großer Erfahrungsschatz. Diesen Erfahrungsschatz zu nutzen, eröffnet Unternehmen die Möglichkeit, kurzfristig auf Wissen zuzugreifen, welches im Unternehmen aufgrund fehlender interner Ressourcen oder mangelnder interner Qualifikationen nicht bedarfsgerecht zur Verfügung steht. Die CONPROMAS Expertise erstreckt sich neben dem operativen und strategischen Projektmanagement auch auf verschiedene weitere Fachgebiete.
Dies beinhaltet Themen wie Digitalisierung, Transition & Transformation von Organisationseinheiten/Prozessen/IT-Lösungen und die Optimierung von Projektmanagement und Prozessmanagement in Unternehmen.
Die CONPROMAS Expertise basiert auf vielen verschiedenen Projekt- und Beratungseinsätzen sowohl im Auftrag der Fachbereiche wie auch im Auftrag der IT in mittelständischen Unternehmen und Konzernen.
Herausforderungen
Bedarf
Wichtige Projekte drängen, aber intern stehen nicht ausreichend Ressourcen zur Verfügung?
Manchmal gibt es auch einfach keine verfügbare Person, die über die benötigten Qualifikationen verfügt.
Ein Projekt oder mehrere Projekte laufen nicht wie gewünscht und Sie wollen hier optimieren?
Eine neutrale Person, die über ein breites Wissen verfügt, fehlt?
Expertise
Consulting
Unterstützung von Kunden mit Fachexpertise für Optimierungsmaßnahmen und Projekte.
Von der Innovation über die Situationsbestimmung sowie die Aufnahme und die Optimierung von Prozessen bis zur Einleitung und Betreuung von Projekten wird der Kunde ganzheitlich begleitet.
Projektmanagement auf Zeit
Temporäre Übernahme von Aufgaben im Projektmanagement, wenn zum Beispiel intern keine geeigneten Ressourcen zur Verfügung stehen.
Lesetipp
Leistungen
Beratung & Projektmanagement
Ganzheitliche Begleitung vor, während und nach Projekten
CONPROMAS bietet Beratung & Projektmanagement über den ganzen Lebenszyklus von Projekten.
Dies beinhaltet Voruntersuchungen, Initialisierung, operatives Projektmanagement und Nachbetrachtung. Weiterhin wird die generelle Optimierung von Projektstrukturen, Projektmethoden und Prozessen unterstützt.
Damit wird der Kunde auf Wunsch schon vor dem Projekt unterstützt und auch das operative Management des Projekts übernommen. So schließt sich der Kreis von Planung, Durchführung, Monitoring und Optimierung in eine durchgehende Betreuung ohne unnötige Schnittstellen und Unterbrechungen.
Zum generalistischen Projektmanagement kommen fachliche Schwerpunkte, wie Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen, hinzu.
Fachartikel
Fachkompetenz in den Medien
Beiträge in Fachzeitschriften und Online zu Projektmanagement, Prozessmanagement und verschiedenen Fachthemen.
Zertifizierungen
Zertifizierungen
Zertifizierungen in Projektmanagement, Prozessmanagement und Fachthemen.
Unabhängig bestätigtes praktisches und methodisches Wissen durch die weltweit führenden Zertifizierungsgeber. Dazu zählen u.a. GPM/IPMA, PMI und PeopleCert/Axelos (Prince2 & ITIL).
Projekte
Projektbeispiele
Die Expertise erstreckt sich über diverse Branchen und Fachthemen.
Vorteile
Ihre Vorteile im Überblick
Branchenübergreifende Skills in Beratung und Projektmanagement
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